В
национализированном Родовид
Банке объем негативно классифицированных активов (НКА) превышает цифру баланса.
Это значит, что в этом финучреждении практически нет активов, которые могут
приносить прибыль. "Прошлые собственники и государство полностью
выпотрошили "Родовид",
его давно следовало бы ликвидировать", - считает председатель правления
крупного банка.
С
начала кризиса объем НКА, то есть очень плохих активов, в банках постоянно
растет. НКА - это не только проблемные кредиты, которые не обслуживаются
должниками, но и мусорные ценные бумаги, облигации, по которым объявлен дефолт,
деньги, застрявшие на корсчетах банков банкротов и т. д. "Объем проблем в
большинстве банков в разы выше официально задекларированных", - говорит
банкир, пожелавший остаться неназванным.
Согласно
постановлению НБУ №346 от 17 августа 2012 г., если в банке уровень НКА
превышает 20%, регулятор имеет право собрать в таком финучреждении внеочередное
собрание акционеров или заставить банк принять план финансового оздоровления.
Если такой план не выполняется, то НБУ может вывести банк с рынка и отправить
его на ликвидацию.
Может
жить или умереть
Сейчас
на рынке всего 9 банков, у которых уровень НКА превышает опасную отметку в 20%.
Как ни странно, почти все они - крупные или даже системные финучреждения.
"20-30% НКА для докризисного периода - это очень тяжелая цифра, но сегодня
это наша реальность" - констатирует бывший председатель правления банка
"Форум" Ярослав Колесник. Он говорит, что уровень НКА более 20% - это
тяжело для баланса и означает повышенные риски ликвидности.
Если
же под такие проблемные активы банк не сформировал достаточные резервы, то он,
скорее всего, долго не протянет. "Под все НКА должны быть сформированы
резервы в таком же размере, тогда банк может жить", - говорит бывший
заместитель председателя НБУ Александр Савченко.
"Я
не могу прокомментировать эти цифры", - говорит Дмитрий Зинков,
председатель правления Надра Банка, в котором уровень НКА превышает 31%. По словам
одного из высокопоставленных чиновников НБУ, все банки вовремя и в полном
объеме формируют резервы под плохие активы. "Если проверка выявит
несоответствие, то банку дается месяц для доформирования резервов. Все это
делают вовремя. Иначе вводится временная администрация", - уверяет
служащий Нацбанка.
По
словам собеседника Forbes.ua в НБУ, большинство финучреждений с высоким уровнем
НКА имеют письменные соглашения с регулятором о мерах по очистке балансов.
Банки активно работают над уменьшением доли плохих активов. Например,
Райффайзен Банк Аваль, у которого этот показатель на 01.10.2012 г. достиг
22,83%, за октябрь добился снижения доли проблемных активов почти на 4 п. п.
"Банк уменьшает долю НКА посредством погашения проблемной задолженности. По
состоянию на 01.11.2012 г. НКА составили 19%, что говорит о позитивной динамике
уменьшения показателя", - сообщает пресс-служба Райффайзен Банка Аваль. В
этом банке считают, что процесс тормозится длительным рассмотрением дел в
судах.
"Решением
данного вопроса может быть, конечно, продажа проблемных кредитов и очистка
баланса, что и сделали многие крупные украинские банки", - говорит
Кириченко. По его словам, "Правэкс" не занимался подобной очисткой
баланса, а активно работает с проблемными кредитами: и реструктурирует, и
пытается взыскать как сам, так и с помощью коллекторов и юрфирм. Тем не менее,
в 2011 г. банк продал коллекторам проблемные беззалоговые кредиты на сумму
около 550 млн грн.
По
мнению Ярослава Колесника, большая доля плохих активов характерна не только для
крупных банков, но и для мелких. "Просто крупные - прозрачнее, они
сотрудничают с аудиторскими фирмами, поэтому показывают более объективную
картину", - утверждает банкир.
Комментариев нет:
Отправить комментарий