Куда не смотрит НБУ

 

          По итогам 2012 года каждый четвертый украинский банк, входящий в число крупных и крупнейших, не смог обеспечить надлежащий уровень регулятивного капитала.

Для банков-нарушителей это чревато санкциями со стороны регулятора, однако НБУ совсем не спешит оповещать о принятых в их отношении мерах, пишет Forbes.ua.

Регулятивный капитал - один из важных показателей, используемый НБУ для контроля надежности банков. Он состоит из двух частей – основного капитала (включает в себя уставный капитал) и дополнительного. Закон Украины О банках и банковской деятельности (ст. 32) запрещает допускать уменьшение регулятивного капитала ниже размера уставного. Это же требование содержится и в пункте 2.2 Инструкции Нацбанка о порядке регулирования деятельности банков в Украине.

"Если размер регулятивного капитала банка опускается ниже величины уставного, НБУ вправе применить практически любую из санкций, предусмотренных законом", - говорит старший юрист юридической фирмы Clifford Chance Роман Стасив. По его словам, это может быть письменное предостережение, штраф или даже отзыв банковской лицензии.

Бывший председатель правления банка Форум Вадим Березовик поясняет, что обычно регулятивный капитал опускается ниже уставного из-за проблем с кредитным портфелем. В результате невозврата кредитов банк вынужден формировать резервы, что ведет к убыткам и уменьшению основного и, как следствие, регулятивного капитала. Капитал банка могут также съедать убытки предыдущих периодов.

Издание пишет, что с банками, испытывающими нехватку регулятивного капитала, НБУ должен подписывать индивидуальные соглашения, ужесточая контроль за их финансовым состоянием.

"Самые серьезные санкции - когда НБУ ограничивает отдельные виды операций, например, привлечение новых депозитов, или вводит временную администрацию в банк", - отмечает Березовик.

Яркий пример банка с крупным дефицитом регулятивного капитала - Родовид Банк, прошедший докапитализацию за счет государства в 2009-2010 гг. Уставный капитал равен 12,4 млрд гривен, тогда как регулятивный капитал - 3,4 млрд гривен. Дефицит регулятивного капитала - 9 млрд гривен, больше, чем все активы банка (8,8 млрд гривен).

Однако НБУ до сих пор не объявлял о строгих санкциях к нарушителям нормы о величине регулятивного капитала.

Forbes составил список банков из числа крупных и крупнейших (I и II группы по классификации НБУ), нарушающих закон и инструкции регулятора. Так, помимо упомянутого ранее Родовид Банка, занимающего первую строчку "рейтинга", издание пишет про Укргазбанк (дефицит регулятивного капитала - 6,2 млрд гривен), Банк Форум (дефицит регулятивного капитала - 3,5 млрд гривен), Кредитпромбанк (дефицит регулятивного капитала - 1,1 млрд гривен), ВиЭйБи Банк (дефицит регулятивного капитала - 1,1 млрд гривен), ВТБ Банк (дефицит регулятивного капитала - 1,1 млрд гривен), Надра Банк (дефицит регулятивного капитала – 700 млн гривен), Universal Bank (дефицит регулятивного капитала – 280 млн гривен), Эрсте банк (дефицит регулятивного капитала – 210 млн гривен) и дочерний банк Сбербанка России (дефицит регулятивного капитала – 60 млн гривен).

Ниже – более подробная информация о топ-3 украинских банков с дефицитом регулятивного капитала.

 

Родовид Банк

Уставный капитал на 1 января 2013 года – 12,4 млрд гривен. Регулятивный капитал – 3,4 млрд гривен. Дефицит регулятивного капитала – 9 млрд гривен

 

 

Дефицит регулятивного капитала в Родовид Банке превышает его активы, которые составляют 8,8 млрд гривен. Банк был национализирован государством в 2009 году. В июне 2012 года он получил первую и единственную в стране лицензию санационного банка (на языке финансистов «плохой банк»). Предполагалось, что после этого банк займется скупкой проблемных долгов других банков, но этого так и не произошло.

В прошлом году банк получил убыток в размере 10,6 млн гривен. Не распределенный убыток прошлых лет – 9,9 млрд гривен, абсолютный рекорд в банковской системе.

В самом банке не комментируют вопрос снижения регулятивного капитала.

 

Укргазбанк

          Уставный капитал на 1 января 2013 года – 10 млрд гривен. Регулятивный капитал – 3,8 млрд гривен. Дефицит регулятивного капитала – 6,2 млрд гривен

 

Укргазбанк был национализирован в 2009 году. Активы на конец прошлого года – 21,0 млрд гривен. В прошлом году «Укргаз» получил прибыль в размере 1,1 млрд гривен. Это второй результат после ПриватБанка, заработавшего 1,5 млрд гривен.

По итогам прошлого года в банке отчитались и о рекордной рентабельности капитала: 36%. Тем не менее, непокрытые убытки прошлых лет в Укргазбанке составляют 6,6 млрд гривен, а резервы под возможные потери по кредитам – 5,5 млрд гривен.

В банке не комментируют дефицит регулятивного капитала.

 

Банк «Форум»

Уставный капитал на 1 января 2013 года – 5,9 млрд гривен. Регулятивный капитал – 2,4 млрд гривен. Дефицит регулятивного капитала – 3,5 млрд гривен

В конце октября 2012 года «Смарт-Холдинг», подконтрольный миллиардеру Вадиму Новинскому, приобрел 96% акций «Форума» у немецкого Commerzbank.

Активы банка в 2012 году сократились на 17% – до 8,7 млрд гривен. Кредитный портфель составляет 6,6 млрд гривен и более чем на две трети состоит из кредитов юрлицам. Прошлый год банк закончил с прибылью 4,3 млн гривен, непокрытый убыток прошлых лет – 4,6 млрд гривен.

Председатель правления «Форума» Андрей Яцура объясняет дефицит регулятивного капитала ухудшением платежеспособности заемщиков. По его словам, в условиях финансового кризиса предыдущий акционер счел необходимым увеличить уставный капитал для повышения устойчивости банка. Чтобы нарастить регулятивный капитал, новая команда топ-менеджеров планирует активнее работать с проблемной задолженностью, усиливать контроль над расходами и развивать бизнес.

 

Via Forbes.ua



В Украине планируют четко определить особенности работы санационного банка

На днях в Верховной Раде был зарегистрирован законопроект “Об особенностях деятельности санационного банка”. Как отмечено в пояснительной записке к проекту, он разработан с целью обеспечения выполнения подпункта Национального плана действий на 2012 по внедрению Программы экономических реформ на 2010-2014 годы. Но по факту говорится о функционировании санационного банка, образованного в 2011 году на базе АО “Родовид банк”.

Так, по законопроекту, санационному банку передаются права требования государственных банков и банков, в капитализации которых приняло участие государство, по обязательствам должников и/или ценным бумагам, задолженность по которым является безнадежной. При этом активы передаются санационному банку без компенсации их стоимости и без осуществления их оценки, а должники, вкладчики и другие кредиторы не имеют права требовать прекращения или досрочного выполнения обязательств банками, которые передают активы в санационный банк.

Также законопроект устанавливает нормы, предусматривающие, что при заключении договоров по отчуждению активов банки государственного сектора и санационный банк не считаются связанными лицами, и условия этих договоров не считаются благоприятнее обычных вопреки интересам банков и существенными условиями которых является перечень активов, которые передаются.

Интересно, что активы, переданные санационному банку, должны быть отделены от другого его имущества. Сами расчеты, связанные с переданными активами, осуществляются через отдельный корреспондентский счет, который санационный банк открывает в Национальном банке Украины. На средства, находящиеся на отдельном корреспондентском счете санационного банка, не может быть наложен арест, обращено взыскание, также эти операции не подлежат остановке.

На средства и другое имущество, полученные санационным банком в результате работы с активами, не может быть обращено взыскание и наложен арест по требованию кредиторов по обязательствам банка, на базе которого создан санационный банк.

В случае принятия законопроекта, он будет действовать до того момента, пока Кабинет Министров Украины не решит прекратить деятельность санационного банка, а это, в свою очередь, должно произойти не позднее 1 июля 2018 года.

Via Finance.ua

7-й Украинский банковский форум

13 ноября в Киеве прошла 7-я ежегодная конференция Института Адама Смита - «Украинский банковский форум», который посетили банкиры, представители НБУ, Минфина и юристы. Среди важных тем, которые обговаривали на мероприятии, были проблематика регулирования банковской сферы и влияние НБУ на курс национальной валюты.
Директор Департамента анализа и прогнозирования денежно-кредитного рынка НБУ Сергей Кораблин заявил, что в НБУ нет никаких законодательных обязательств по удержанию курса гривны или какой-либо валюты на заранее определенном уровне.
В свою очередь он напомнил, что принятый на прошлой неделе законопроект № 11033 «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно расширения инструментов влияния на денежно-кредитный рынок», который позволит Нацбанку на срок до шести месяцев вводить норму относительно обязательной продажи части поступлений в иностранной валюте, пока не подписан Президентом. Поэтому С. Кораблин отказался комментировать, что должно произойти на рынке, чтобы НБУ этим правом воспользовался. Он заявил только одно: «Логика законопроекта проста - обеспечение ритмичности поступления валюты на межбанковский рынок страны».
В свою очередь среди основных рисков банковского сектора представитель НБУ назвал:
- уменьшение глобального спроса на отечественный экспорт;
- усложнение выхода на внешние рынки заимствования;
- рост цен на энергоносители;
- недостаточные темпы структурных реформ (основной внутренний риск).
«Если скорость реформ будет отставать от накопления внешних рисков, то неблагоприятных последствий не избежать», - считает С. Кораблин.
Он также отметил, что углубление структурных реформ крайне необходимо, а банковской системе не хватает ликвидных залоговых инструментов.
Директор Департамента финансовой политики Министерства финансов Украины Татьяна Сысоева сообщила о планах государства по изъятию инвестиций для банков, которые подвергались рекапитализации государством.
Напомним, что государство осуществило рекапитализацию трех украинских банков: «Укргазбанка», «Родовид Банка» и банк «Киев». Таким образом, Минфин впервые стал собственником акций этих банков, и осуществляет корпоративное управление правами государства в уставных капиталах этих банков.
Т. Сысоева отметила, что в этом году на базе «Родовид Банка» было создано санационный банк, деятельность которого не должна превышать 5 лет. Это был первый санационный банк в Украине. Среди основных функций такого банка - работа с проблемной задолженностью и разработка инструментов, которые можно применить в рамках законодательства Украины. По словам Т. Сысоевой, создание санационного банка - это только решение по одному из банков, рекапитализацию которого осуществило государство.
В свою очередь она напомнила, что государство планирует выйти из этих банков, относительно которых было осуществлено рекапитализацию. В частности для этого разработан Закон «Об особенностях продажи пакетов акций, принадлежащих государству в уставном капитале банков, в капитализации которых приняло участие государство».
Согласно этому Закону Минфин имеет право привлечь советника по продаже пакетов акций в рекапиталированных банках. В этом году Минфин объявлял тендер на привлечение советника по подготовке продажи акций. Но был заявлен только один участник, поэтому тендер не состоялся.
«Сегодняшняя ситуация экономическая в мировом масштабе, Еврозоне и в Украине не способствует тому чтобы добиться успеха в такой продаже», - считает Т. Сысоева. Также она добавила, что сложно прогнозировать, когда продажа все-таки состоится.

Источник: http://jurliga.ligazakon.ua/news/2012/11/13/76995.htm

В каких банках можно держать деньги

Украинцы снова понесли деньги в банки. После долгого застоя депозиты населения в июне выросли на 5,4 млрд гривен (1,6%) до 339 млрд гривен. Отдавать деньги банкам украинцев заставляет тяга к легким заработкам. В последнее время депозитные ставки на рынке резко подросли.

«По гривневым депозитам сроком на год среднерыночная доходность уже заметно превысила показатели начала года. Если зимой ставки находились на уровне 17—18% годовых, то сегодня в некоторых банках они достигают 25% годовых. Хотя средняя ставка по рынку растет гораздо медленней. Согласно данным нашего мониторинга за последний месяц средний показатель увеличился с 21,25 до 21,51%», — рассказал «Комментариям» заместитель председателя правления ПАО «КБ «Пивденкомбанк» Александр Коробко.

Прельстившись легкими заработками, обыватели могут легко оказаться в ловушке. «При малейших признаках нестабильности может начаться паника, и население ринется забирать вклады. С учетом острого дефицита ликвидности некоторые банки не смогут выполнить обязательства», — допускает один из банкиров. Чтобы не ожидать потом выплат из Фонда гарантирования вкладов физлиц, к выбору банка сейчас нужно подходить особенно осторожно. «Комментарии» попытались выяснить, на какие показатели следует ориентироваться вкладчикам, чтобы обезопасить свои сбережения.

Крупный не значит надежный

Размер финучреждения не имеет ни малейшего отношения к его стабильности. Ни мелкие, ни крупнейшие маститые банки не застрахованы от банкротства: «Видродження», «Украина» и Укрпромбанк наглядное тому подтверждение. «Мы были свидетелями крушения гигантов и массового ухода с рынка мелких «карманных» банков. Конечно, при возникновении проблем у крупного финучреждения больше шансов получить поддержку от государства. Но вкладчики санируемого банка все равно будут сталкиваться с большими сложностями в обслуживании депозитов. У мелких банков есть свои преимущества: они готовы прилагать максимум усилий для удержания каждого клиента и оперативно пересматривать некоторые условия своих продуктов в зависимости от потребностей клиента. Они более мобильны в принятии решений. Так что оптимальной при выборе банка является золотая середина», — утверждает директор агентства IBI-Rating Григорий Перерва. Не стоит забывать и о том, что размер Фонда гарантирования вкладов физлиц (ФГВФЛ) пока сравнительно небольшой. На 1 июля в нем было аккумулировано 5,7 млрд гривен. Для сравнения: объем депозитного портфеля физлиц ПриватБанка превышает 76 млрд гривен, Ощадбанка — 27 млрд гривен, Райффайзен Банка Аваль — 15,4 млрд гривен (по состоянию на 1 апреля 2012 года). По­этому фонду гораздо проще рассчитываться с вкладчиками небольших банков. Вернуть вклады клиентам крупнейших фин­учреждений без помощи бюджета просто невозможно.

Процентные миражи

Открывать депозит в банке, руководствуясь исключительно высоким уровнем предлагаемых им процентных ставок, мягко говоря, недальновидно. Завышенная цена, которую банк готов платить за ресурс, вполне может оказаться симптомом дефицита ликвидности. Проще говоря, финучреждение настолько нуждается в деньгах, что готово привлекать их под любые проценты.

Но и утверждать, что высокую доходность по вкладам предлагают только банки с нарастающими проблемами, также неверно. Щедрость к вкладчикам могут проявлять и финучреждения, работающие на рынке потребительского кредитования. Они выдают населению дорогие беззалоговые кэш-ссуды и кредиты наличными, ставки по которым часто превышают 30—50%. Поэтому легко могут себе позволить переплачивать за депозитный ресурс. Например, у таких активных потребкредиторов, как банк «Русский Стандарт», Дельта Банк, ВиЭйБи Банк, ставки по гривневым вкладам достигают 21—23%.

В то же время у банков, делающих акцент на выдачу займов юрлицам, доходность сейчас колеблется в диапазоне 16—17%. «Если банк работает в розничном сегменте, у него проценты по депозитам будут всегда высокие. Но и кредиты он будет выдавать под более высокие ставки. В случае сомнений частным вкладчикам лучше обращать внимание на рейтинговую оценку банка, а также диверсифицировать свои вложения в нескольких финансовых учреждениях», — рекомендует советник генерального директора «Кредит-Рейтинг» Алексей Капустинский.

Кроме того, решив сделать ставку на доходность, лучше внимательно почитать условия расчета процентов по вкладу. В противном случае может оказаться, что супервыгодная ставка в действительности не более чем рекламная уловка.

Частный или государственный?

Принято считать, что наибольшей степенью надежности обладают государственные банки, поскольку они могут рассчитывать на поддержку гос­казны. Например, тот же Ощадбанк не является членом ФГВФЛ. Все вклады в финучреждение гарантируются государством. «Позитивные факторы — то, что эти банки находятся в 100%‑ной государственной собственности, играют большую роль в осуществлении политики государства и имеют высокую значимость для банковской системы страны, а также наличие примеров поддержки капиталом в прошлом при различных правительствах», — констатируют аналитики агентства Fitch (агентство буквально на прошлой неделе подтвердило рейтинги дефолта эмитента Ощадбанку и Укрэксимбанку на уровне «В» с прогнозом «стабильный»). Хотя история показала, что деньги граждан могут раствориться в бездонных закромах государства так же просто, как и в карманах акционеров коммерческих структур. Стоит вспомнить историю с вкладами в Сбербанке СССР, которые граждане не могут вернуть уже два десятка лет.

Репутация финучреждений с иностранным капиталом, считавшихся ранее едва ли не эталоном стабильности, за последнее время сильно пошатнулась. Долговой кризис и нарастающие проблемы банковского сектора в странах еврозоны подточили финансовые возможности их материнских структур. Банки Старого Света озабочены поиском капиталов, необходимых им для выполнения требований собственных регуляторов, а зачастую — элементарного выживания. Тратиться на решение проблем своих «дочек» на развивающихся рынках большинство из них уже не в состоянии. Многие западные собственники сейчас пытаются сбыть с рук ставший невыгодным бизнес. «Наметилась тенденция выхода иностранных собственников с украинского рынка. Очевидно, это приведет и к перераспределению пакетов акций между учредителями банков, и к прекращению деятельности либо изменению стратегии развития ряда из них», — прогнозирует Григорий Перерва. Так что, положив деньги в банк, который еще сегодня считается «иностранным», клиент вскоре может выяснить, что финучреждение перекочевало в руки украинских или российских собственников. Но данный факт может оказаться даже плюсом. Главное, чтобы новые владельцы банка обладали достаточной финансовой прочностью и были готовы его развивать и поддерживать.

Отчетность — не показатель

Объективную информацию о состоянии финучреждения может дать его финансовая отчетность. Основные показатели деятельности подопечных ежеквартально публикует НБУ. Хотя аналитики считают, что этих данных явно недостаточно для полного анализа работы финучреждений. «Для более взвешенного и обоснованного решения нужно знать конкретную информацию. Например, соотношение выданных кредитов и привлеченных депозитов (причем не только по объемам, но и по срокам и в разрезе валют). Важны размер и специфика портфеля проблемных и сомнительных кредитов, репутация банка среди его коллег на межбанковском рынке и многое другое. Но значительная часть этих данных не является общедоступной», — констатирует Алексей Капустинский.

Да и разобраться в сложных цифрах рядовым потребителям просто не под силу. Пустячные на первый взгляд изменения в показателях могут оказаться симптомами серьезной болезни. А пугающие цифры — свидетельствовать всего лишь о временных сложностях. Например, наличие у финучреждения убытка с точки зрения обывателей — настоящая катастрофа. Однако аналитики уверяют в обратном. «Сам факт убытков (впрочем, как и прибыли) мало что говорит о платежеспособности банка. Известны ситуации, когда банки с длинной валютной позицией показывали значительные прибыли из-за девальвации гривны. Хотя их платежеспособность при этом оставляла желать лучшего. Были и обратные примеры, когда банки со значительными убытками (и даже отрицательным балансовым капиталом) своевременно выполняли обязательства. Важно понимать причину убыточности. Часто она выступает ситуативным явлением, например, следствием формирования резервов в процессе ревизии активов или существенных затрат на развитие молодого банка», — поясняет генеральный директор Украинского кредитно-рейтингового агентства Станислав Дубко. По­этому вкладчикам также стоит обращать внимание на публичные отзывы о банке (в том числе на различных специализированных форумах) и информацию в прессе. Если о финучреждении появятся негативные отзывы, вы получите шанс забрать деньги с депозита прежде, чем проблема станет необратимой.

Эксперты помогут

Если нет времени и желания ломать голову над банковской отчетностью, можно прислушаться к профессионалам. Многие украинские банки сейчас оцениваются отечественными и международными рейтинговыми агентствами. Их уровень зачастую более-менее точно отражает ситуацию в финучреждении. К тому же желание фининститута открыться дотошным оценщикам уже само по себе свидетельствует о его прозрачности и уверенности в собственных силах. Кроме кредитных рейтингов банков (ими охвачены около двух третей украинских финучреждений) агентства рейтингуют и их депозиты. Такая оценка отражает как раз не общую надежность банка, а его способность возвращать вклады населению. Хотя безоговорочно доверять таким рейтингам не стоит. «Проблема в том, что у разных национальных агентств разные рейтинговые шкалы. Некоторые используют при рейтинговании простую шкалу от одного до пяти (пять — высшая оценка). Другие вводят более развернутую систему оценок — от одного до шести. Следовательно, присвоенная ими «пятерка» уже не является оценкой высшей надежности», — отмечает Станислав Дубко.

Истинными пророками нельзя назвать и международных оценщиков. Финансовый кризис 2008 года нанес серьезный удар по репутации «Большой тройки» (в нее входят Moody’s, Fitch и Standard&Poor’s). За последние годы агентства регулярно подвергаются критике, в том числе и за слишком позднее снижение рейтингов страдающих от кризиса банков. Например, LehmanBrothers, крах которого в 2008 году потряс мировые рынки, потерял свой инвестиционный рейтинг всего за несколько дней до объявления банкротства.

В Харьковской области Азаров ознакомился с работой отделения Ощадбанка по выплате компенсаций по обесцененным вкладам

Премьер-министр Украины Николай Азаров ознакомился с работой поселкового отделения Ощадбанка по выплате компенсаций гражданам по обесцененным сбережениям в Сбербанке СССР.

Как передает корреспондент УНИАН, в поселке Красный Донец Балаклейского району Харьковской области в местном территориальном отделении Ощадбанка Н.Азаров пообщался с несколькими гражданами, получавшими компенсации, и работниками учреждения.

Управляющий Балаклейским отделением Ощадбанка Елена Поберий, которая ознакомила премьер-министра с работой учреждения, отметила, что граждане могут получить компенсацию наличными деньгами или деньги, по их желанию, переводятся на индивидуальные банковские карточки.

По ее словам, получатели компенсаций также имеют возможность оставить средства в Ощадбанке на специальном социальном депозите.

Н.Азаров отметил качественную организацию процесса выплаты компенсаций вкладчикам Сбербанка СССР.

Премьер-министра в поездке сопровождают председатель Харьковской ОГА Михаил Добкин, председатель Харьковского облсовета Сергей Чернов и представители местной власти.

УНИАН

Дмитрий Егоренко подобрал актив по размеру

Дмитрий Егоренко, бывший зампред правления «Родовид Банка», в начале 2009 года (до введения временной администрации) – председатель правления банка «Родовид» покупает ЕБРФ

Как стало известно "Ъ", народный депутат Александр Шепелев продает небольшой Европейский банк рационального финансирования бывшему зампреду правления Родовид Банка Дмитрию Егоренко. Новый владелец планирует завести в банк счета бывших клиентов Родовид Банка, в частности из сферы металлургии и металлообработки. Стороны не разглашают сумму сделки, которую эксперты оценивают в пределах $4-7 млн.

На прошлой неделе собрание акционеров Европейского банка рационального финансирования (ЕБРФ) решило уволить главу наблюдательного совета банка Валерия Солода и члена совета Елену Кузнецову. Они владеют 0,0001% и 0,001% акций банка соответственно. Главой совета назначен Дмитрий Егоренко (0,0002%), а членом — Кристина Ханович (0,0001%). Как выяснил "Ъ", новый председатель набсовета станет реальным владельцем ЕБРФ. На 1 января 2012 года народный депутат Александр Шепелев, по данным НБУ, владел 16,39% банка напрямую (36,48% опосредованно), его жена — Галина Шепелева — 36,485 и 56,77% соответственно. "Я продал все 100% банка. Мы договорились, что деньги покупатель отдаст позже. Он (Дмитрий Егоренко.— "Ъ") стал главой набсовета и теперь меняет команду",— рассказал "Ъ" господин Шепелев.

По данным НБУ, на 1 января ЕБРФ (до 2006 года — банк "Донкредитинвест") занимал 160-е место по активам 231 млн грн с собственным капиталом 190,8 млн грн (уставный — 153 млн грн). Его кредитный портфель составлял 237,7 млн грн, из которых основная сумма — 224,5 млн грн — займы предприятиям.

Команда в ЕБРФ начала меняться еще месяц назад. 26 марта был уволен председатель правления Андрей Клен. На вакантное место назначена Мария Шестакова, которая до декабря 2011 года была директором одного из отделений Родовид Банка. "Мы действительно сейчас усиливаем команду, которой ставим задачи поднять за год банк на две группы вверх (из небольших в крупные, где минимальный объем активов сейчас составляет 5,5 млрд грн.— "Ъ"). Последние два года банк не развивался, не кредитовал, а теперь мы заведем новых клиентов, в частности тех, которые обслуживались в Родовид Банке,— сообщил "Ъ" господин Егоренко.— Есть старые клиенты в черной металлургии. Придут новые — из сектора металлообработки. Члены правления пришли также из Кредитпромбанка, ПУМБ. Соответственно, из этих банков также перейдут клиенты. Мы сконцентрируемся на кредитовании малого и среднего бизнеса, которому в одни руки будем выдавать по 4-4,5 млн грн". Также, по его словам, компании Александра Шепелева погасят кредиты перед ЕБРФ за несколько месяцев.

Источник "Ъ" на банковском рынке утверждает, что после согласования сделки в НБУ господин Егоренко завершит покупку банка за "достаточно большую сумму". Однако мелкий банк не может стоить дорого: максимальный потолок цены — его капитал, говорят эксперты. "Лицензии сейчас предлагаются примерно за 3 млн евро. Из этой суммы нужно вычесть обязательства продавца. Ведь кредиты акционерам нельзя считать активами — это обязательства",— пояснил управляющий партнер компании FinPoint Сергей Будкин. "У банка резервы составляют около 20% кредитного портфеля. Вероятно, это недалеко от правды",— отметил заместитель главы набсовета одного из банков. Небольшая филиальная сеть снижает сумму сделки. "Я не знаю, какими активами формировался капитал, но если у банка нет серьезной недвижимости, он стоит порядка $7 млн",— считает управляющий партнер инвесткомпании "Аваль Брок" Дмитрий Полковский.

http://www.kommersant.ua/doc/1922597